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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
首鋼京唐公司能環(huán)部學習貫徹黨的十八大精神重落實，圍繞決戰(zhàn)決勝任務目標真抓實干，層層分解落實責任，各項工作不斷創(chuàng)佳績。去年四季度，噸鋼能源成本比累計計劃降低33.81元;噸鋼能源費用比累計計劃降低10.42元，均創(chuàng)去年最好水平。
不斷探索和優(yōu)化風、水、電、氣(汽)等能源介質運行方式，強化能源管控。水系統(tǒng)密切關注污水進水水質及各工序排口水質，防止高鹽水進入生產、生活排水，改善污水進水水質，嚴控各工序用水量，按工序產能制定日、月、年用水指標，完善各工序的計量。同時加強監(jiān)督，實時監(jiān)測用戶用水量及排水量，對超標用戶及時溝通，調節(jié)運行方式，從而使煉鐵、熱軋、冷軋及能源主要用戶用水量大幅降低，去年四季度，噸鋼耗新水累計完成3.445噸，比設計值降低0.395噸。供氣系統(tǒng)根據冶煉節(jié)奏，及時調整制氧機組運行方式，在不提高空分負荷的情況下，用快變追峰值用氧，在高爐穩(wěn)定順穩(wěn)的同時，協助、配合高爐大幅提高富氧率，四季度氧氣放散率累計完成13.662%，創(chuàng)歷史最好水平。
利用各種措施手段，實現能源經濟、合理、科學運行。積極與電網調度協調升降發(fā)電負荷，嚴格按照京唐公司檢修安排控制用戶用能，加大余能發(fā)電回收。有效利用高爐煤氣雙氣柜并網，熱風爐換爐期間合理調整高爐煤氣，充分利用高爐煤氣雙氣柜的緩沖能力，優(yōu)化兩柜容差在1萬立方米以內，緩沖量達40萬立方米，四季度高爐煤氣放散率累計完成2.347%。充分利用統(tǒng)購統(tǒng)銷創(chuàng)效的重要手段，在實際生產組織中兼顧“峰段不外購、谷段不外送”的原則，大幅提高300兆瓦發(fā)電負荷，其中去年12月份，300兆瓦發(fā)電量實現40246.05萬千瓦時，超計劃5.34%，首次實現月度破4億度大關，創(chuàng)自然月最高發(fā)電量紀錄。四季度，累計實現外送電量8019萬千瓦時，創(chuàng)收2326萬元。利用引入低價優(yōu)質天然氣的鍥機，大幅提高熱電煤氣摻燒比，四季度，引入天然氣613.513萬立方米，進一步提高300兆瓦熱電機組煤氣摻燒比，降低發(fā)電原煤耗。
推動專業(yè)技術大提素，不斷提升精細化管理水平。在決戰(zhàn)決勝四季度工作中，能環(huán)部把提升專業(yè)技術人員管理和專業(yè)技術素養(yǎng)作為一項重要工作來抓。熱電系統(tǒng)組織機、電、爐、熱工、化學等專業(yè)開展交互式授課，通過全面了解300兆瓦機組各專業(yè)行業(yè)標準，學習事故案例，形成專業(yè)交叉、工作互補、協調共進的專業(yè)工作格局。能源運行中心為全面提高專業(yè)調度能力，分別請風、水、電、氣(汽)各專業(yè)技術人員講授各工藝特點、全系統(tǒng)過程控制點，通過專業(yè)素養(yǎng)的提升，帶動能源指標創(chuàng)優(yōu)和過程控制創(chuàng)效。
